Самые главные условия успешного проекта

11Любой проект может быть успешным, если правильно подойти к вопросу реализации задуманного. Как однажды заметила героиня известного фильма «Москва слезам не верит» — «Тяжело управлять тремя людьми, когда научишься ими управлять, тогда количество не имеет значения».

Если ваш проект построен на взаимодействии с определенным количеством людей (от трех человек), необходимо правильно выстраивать иерархию отношений. Первые шаги в бизнесе всегда начинаются с панибратства с начальством. Да, это важно, вы все занимаетесь одним делом, но если вы — работаете на будущее и строите СВОЙ бизнес, то все иные — работают на ВАС и зарабатывают зарплату Это принципиальная разница. которая стеной должна стоять между начальством и подчиненными. Не хочется быть огульными, но принцип работы «на короткой ноге» провоцирует халатное отношение к работе, снижение прибыли, утрате доверия и т.д. Установленные, например, в салоне красоты камеры слежения или на товарных складах GPS мониторинг — система слежения за транспортом, позволят избежать массы проблем и будут держать сотрудников в тонусе.

Создание своего бизнеса, особенно крупного, не предполагает, что всем будет управлять один человек. При увеличении уровня продаж уследить за всем одному практически невозможно, требуется расширять штат до менеджеров, заместителей и заместителей заместителей, за которыми также необходим контроль. Не зря древние египтяне любили повторять — нет ничего непродуктивнее рабского труда — рабу все равно, сколько заработает хозяин. Эта мудрость прожила века и до сих пор остается актуальной. Возьмите себе компаньонов и определите долю от продаж. Если человек будет заинтересован в росте своей заработной платы он, соответственно, заинтересован в увеличении прибыли предприятия.

   

    

Оставить Ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: